制造业工厂装备中的工位器具和物流器具3。工位作业车 有些作业没有固定的工位， 但需要少量的零件、工具、 作业台面，可选用可移动 的工位作业车。

　　物料整理架/零件架： 灵活机动，可用于标准件、小零 件的管理，也可用于改进工具的 5S管理。

　　斜面料架/斜面料架车： 配用周转箱或零件盒存放零件，由于其结构采用斜面搁板，容易看清料盒内的零 件，拿取零件作业方便，人机界面好，作业效率高，是最好用的工位料架之一。

　　滑移式货架： 与斜面料架特点相近。物料周 转箱从滑移式货架的后端放入， 滑到作业端，实现先进先出的 物流作业要求，并可在一个料 架上对十到二三十种零件的有 效管理，是先进制造业工位器 具的代表，适合于装配作业物 流量大的工位。 专用料架： 对于外形特殊、体积大、质量重等不适合用周转箱存放的一些零件，需采用专用 料架。其中，外形特殊且大的零件可采用线棒搭建专用料架解决，重的零件用钢 结构料架解决。 线棒最早由日本丰田汽车工厂使用，线棒实现了用标准材料解决非标专用料架的 难题，具有应用灵活、非标能力强、可持续改进、随时根据需要设计搭建料架、 有效保护零件表面质量等特点，是精益物流管理的有力工具，近几年在中国被越 来越多的应用。

　　固定工位的维修作业需要一张专业的维修作业台，可选用木质桌面或复合材质桌 面的工作台。若作业需要的工具和常用标准件种类不多，可在桌下配吊柜或工具 柜、或桌上配挂板摆放工具和零件盒。另一种方案是，选用简单的工作台，旁边 配物料整理架。这两种方案均可独立进行维修作业。

　　1.1 改造前发动机整机料架实际上是用角钢焊接的简单托架，每个发动机放在 一个托架上，虽然料架的成本低，但该料架结构不符合物流作业要求，不能堆 垛，发动机只能平面摆放在地上，仓库空间浪费，也无法实现货区货位管理和 先进先出管理，也用不上先进的ERP系统；同时，由于该料架质量不足，使用 寿命短，造成每年大量的报废浪费。

　　有相当大部分装配作业需要用到小的 标准件和多种装配工具，需选用带有 桌上挂板的装配工作桌。该挂板可挂 零件盒和各类工具，改善作业现场的 5S管理。 2。工作站/Work Station 在欧美企业工厂的装配作业和质检作业部门，可以看到很多功能更多的工作桌， 称为工作站（Work Station）。桌上部分根据作业需要安装有放置零件盒的搁板、 放仪器仪表的台面、装滑移轨道配平衡器（Balancer)用于悬挂作业工具、并配汽 动工具作业要求的压缩空气管路接口等，这种工作站是真正从作业环境的改进来 提高作业效率。我们公司已为西门子、庞巴迪等知名的欧美公司提供此类工作站 的服务，相信越来越多的工厂会使用工作站。

　　物流中心的任务是以最低的资源成本、最高的作业效率、和最小的浪费保障最高的 生产能力。必须做到用专业的物流器具和工位器具对所有的生产物料进行规范化的 包装、陈列、准备、配送，库区库位明确、配送周期明确、配送路线明确、配送运 输工具专业，建立高度透明、高度规范的精益物流管理体系。

　　传统的机加工使用木脚踏板或金属脚踏板，现在可以更多考虑用耐油塑料脚踏地板。 塑料材质软，与地板的附着力大，对作业者安全保护好；厚度小，可卷起来存放， 方便管理。

　　1。工作台/工作桌 工作台供装配作业和作业使用，可根据作业要求选用轻型工作台或重型工作 台，并可选用配带吊柜或工具柜存放工具。台面材料可选用多层压木板、实木板、 指接实木板、防护板、复合塑料板、防静电板、不锈钢板。

　　若维修作业量大，由一个维修班组负责，选用统一的维修作业台，配备组合工 具柜和置物柜，对工具和零件进行统一管理。

　　运输包装的方法很多，这里介绍两种新的包装：吸塑包装和天地盖包装。 吸塑包装的方法是用抗冲击韧性好的塑料板通过加热吸塑成型，形成与需包 装的零件外形相配合的定位结构，零件分布摆放在吸塑盘上，零件之间互不 接触，避免了储存运输中零件相互碰撞的问题，保护零件质量。同时，吸塑 盘可相互堆垛，并用拉带上下扣紧，存储空间利用率高、安全。这种包装与 钢结构专用料架比，对零件质量保护更有优势。

　　每一个发动机厂都使用大量的物流器具和工位器具，对于**这样的老企业的 改造难度很大，但**的总经理管理层已认识到物流管理水平对企业发展的重 要性，于今年初成立物流管理部门开始对物流器具和工位器具逐步改造，提 高企业效益，现已初见成效。 1. 发动机专用料架改造前

　　制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物 流器具管理体系，明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具，以下按工 厂作业功能列出目前制造业应用较多的部分专业工位器具和物流器具，供参 考。

　　工位器具和物流器具是工厂装备的重要组成部分，中国的大部分企业目前仍 然将它们归类为工厂辅助设施，管理层没有给予真正的重视。其实工位器具和物 流器具是制造业工厂的主体部分，它体现了工厂生产的组织管理模式和效率、质 量、成本、规范化、标准化等管理理念，是生产活动的基础。 在我们为众多工厂服务的过程中，深刻感受到了不同企业对工位器具和物流 器具理念的差距，也感受到了中国制造业正在发生的巨大变化。滑移式货架是汽 车总装线旁的主力工位器具，我司今年为***汽车新厂提供服务中，其北美***派驻 SGM的车间主任亲自参与讨论每一个细节；***一家新建工厂在工位器具和物流 器具整体方案确定阶段，其***总部主管该业务的CEO亲自参与讨论；***柴油发 动机厂的物流改造由总经理管理层亲自抓。这种重视程度对我们触动很大，也增 强了我们为中国制造业工厂提供更好服务的信心。 中国正在成为世界制造业大国，但要建立先进制造业能力，我们必须充分重 视工位器具和物流器具，它是重要的工厂装备，不再是辅助设施。企业管理者应 该以国际化的角度来看工厂装备，因为中国的制造业已经不再是本土制造业，已 经溶入了越来越多的国际化成分，我们服务的客户越来越多的国际化，自己的企 业也必须建立相应的服务能力。本文以实际案例图片为基础，探讨工位器具和物 流器具与生产作业效率、质量、成本、理念等之间的关系，从生产各作业功能环 节提供工位器具和物流器具的选型方案，希望对制造业相关人员有所提示和帮助。

　　除了重量大的加工零件以及长距离使用托盘和叉车搬运外，大部分零件均可采用 各类工位推车来实现工位间短距离的物料转移搬运。工位推车除了搬运功能外， 还可用于零件的临时作业存放，应用能力强。 此外，也可用物流台车和乌龟车用于工位间搬运。

　　保护零部件质量是物 流器具和工位器具选 型方案的第一要素， 必须做到： 1。与零部件接触部分 的材料硬度必须比零 部件表面硬度小，避 免零部件表面被损坏。 2。物流器具和工位器 具的结构设计必须做 到零部件摆放整齐， 避免相互碰撞，并支 持目视化管理。

　　对于加工工位常用的BT、 HSK系列刀具，可用刀 具座在可调刀具座倾斜 角度的刀具架和刀具车 上管理，在工位处存放， 方便作业。

　　2。加工半成品管理 加工后的半成品零件可用物流容器、工位台车、专用料架等多种方式管理于表 面质量要求较高的零件，工位器具应采用比零件硬度小的材料保护表面质量，同时 避免零件间相互碰撞。

　　专业化的工位器具和物流器具并没有我们想象的那么简单，中国制造业在 这方面才开始不久。重要的是我们必须建立专业的理念，才有专业的方案实践； 成本与效率是一个综合的问题，其风险不在于单个工位器具和物流器具的成本 投入，而在于我们的方法是否专业。管理专业化、器具标准化、作业规范化是 我们努力的方向。冠恒公司以及各区域本地化服务的冠恒体系公司，愿以我们 的理念、经验和努力，为中国制造业提供专业服务。

　　总装线由装配作业区、物料存放区、物流通道区组成，这三者必须在工厂平 面规划中结合工艺流程要求、以实现物流高效为目标给以明确设定，并在工 厂实际地面上予以标识。 生产线的工位器具和物流器具管理与物流中心的器具管理必须高度统一，从 物流中心配送到组装工位的零部件必须用专业化的工位器具和物流器具包装 摆放，达到组装工人作业方便高效、对零部件质量保护、工位物料区空间充 分合理利用、保证作业安全、同时保持车间作业视野通透性等关键目标。

　　1.2 该料架不能用于整机运输包装，而使用木箱包装，每个木箱成本按100元计， 年产量按八万台计，每年用于运输包装的成本是巨大的。

　　1.3 由于整机存放与运输包装器具的不同，企业内部物流作业程序增加；木箱 包装到汽车厂后存在拆箱再转放到专用料架的过程，因而造成客户满意度降低， 并且增加了整个物流作业的成本。 2. 发动机专用料架改造后

　　工具库：种类多、量大、共用性强的工具，可用零件盒配搁板货架、工具柜、组 合工具柜等建立工具库，由专人进行统一管理。

　　刀具库：刀具多的机加工车间，可用刀具架、组合置物柜、刀具车等建立刀具库， 由专人进行统一管理，各加工工位所需的刀具采用刀具车搬运。

　　综合区：很多车间部门存在多种工具、常用零件材料、仪器仪表、技术 资料等多方面的物品管理，可用多功能组合柜建立综合区管理。

　　新的整机料架满足了物流各环节作业要求，装机可堆垛三层，充分利用了物流 空间；实现货区货位管理，可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转，整 个物流过程不更换包装，作业环节减少，达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。 3. 发动机四大件专用料架改造

　　改造前，零件加工面与料架钢结构直接接触，零件之间相碰，对表面质量没有 保护。 改造后，料架用PVC材料设定保护定位功能，零件的每一个加工表面都得到保 护完美体育官方网站，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，最大程度减少了物流作业产生废品 的可能。